以往,药品招标只招标价格,没有数量,中标企业还需要进医院做工作来促进药品使用。而这时出现了一致性评价带量采购,很多人不了解什么是一致性评价带量采购?下面,仿制药一致性评价公司-桐晖药业小编告诉大家。
带量采购就是指药品在招标的时候,就承诺药品的销量,并且保证在8-15个月之内用完。而国家推动的11城市带量采购,也是拿出60%-70%的市场份额给中标企业,其他企业只能分享剩余30%-40%份额。
一致性评价带量采购是一件大好事,将引导药企们发起惨烈的低价竞争,很多药企将前赴后继地通过一致性评价,开出几乎不赚钱的出厂价,来抢食60~70%的市场,许多价格虚高的仿制药马上能够挤出水分,大幅降价。
原先的仿制药生态有点畸形,药企销售需要靠带金销售来完成药品销售,形成了药品销售先到先得的潜规则。其他仿制药要大卖,很难突破首仿打下的关系网,要雇很多销售人员花很多的销售费用才能完成仿制药的推广,这就造成了在我国仿制药获批先后顺序非常重要,头部仿制药企销售费用奇高的现象。
先到的首仿者往往能拿下与原研接近的利润率,卖得很贵,这在国际上是匪夷所思的。国外可不管你首仿不首仿,大家质量一样,哪家公司的药便宜,医院就采购哪个,仿制药能有原研一半的利润率就很不错了。
于是,药监局迅速学习了国外的经验,搞一致性评价,先保证每个仿制药质量是相同的,再按通用名采购,无视公司品牌,消灭带金销售,病人很快就能吃上又便宜又好的药了。但对药企,就未必完全是好事了,一部分原先从仿制药中获利不少的药企,要么降价,要么丢掉市场份额。
借用招商证券的研报观点,公司可以分为两类,“光脚的”和“穿鞋的”。
光脚的:就是有些公司原先压根就没有卖仿制药,这次反而通过一致性评价进入了采购,由于原先的收入基数低,所以一致性评价住带来增量,算是一致性评价的受益者。
穿鞋的:就是这些公司原本就靠卖仿制药为生,市场份额还挺高,利润率也高,哪怕这次通过了,如果不降价,就得被别的公司抢份额,作为既得利益者,“穿鞋的”肯定会在一致性评价中受损。
由于仿制药一致性评价的研发费用,即BE等费用是一次性的,所以研发费用率长期来看很低,一致性评价后按通用名采购,几乎不用销售费用。因此,最后仿制药的净利润率会达到10%左右,对于原先的穿鞋者来说,基本是销售成本减少,收入大幅减少的一个形态。
回想今年医药股的过山车,是一次教科书式的价值投机。医药股基本面没有变,创新药也没有成为大多数药企的主营业务,这还需要很多年。目前,创新药研发的回报还不算高,很多药企的新药研发只是试水而非提高回报率的转型,然而投资者硬是当利好去透支未来。
而仿制药一致性评价就是杀价,结果也是成了药企们的利好。大家被老年化,长期稳定性,历史表现等多个对短期业绩没有影响的因素蒙蔽了,加上贸易战局势紧张,需要抱团取暖,硬是在几个月内造就了过去几年都涨不到的一个涨幅。结果捧越高摔越惨。
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